系统性的培训学习
公司高度重视人力资源的持续增值,与时俱进不断完善培训体系,新员工入职后即纳入公司培训计划。公司的培训需求调查,内部培训师的聘任,外部培训机构的遴选,培训课程的开发,培训效果的反馈等日臻完善,适时为员工推荐或提供有针对性的培训学习机会,帮助员工持续成长,在追求公司业务领先目标的同时,力求公司人员整体素质不断提升。
A、内部一级培训:
公司每年开发一系列具有针对性的培训课程,由公司内部培训师或外聘专业老师授课。
B、内部二级培训:
公司各部门不断拓展和完善业务培训课程,定期对员工开展业务规范、岗位职责、工作程序、工作技能等多方面的培训。
C、外部培训:
公司每年有针对性的选派人员到外部专业机构或大专院校进行学习培训。
开放的员工发展平台
A、公司非常重视员工的个人职业生涯发展规划,鼓励员工按照现有的技术和管理通道来实现职业发展。
B、公司建立了完善的职业资格管理平台,在员工的职称考试、评审,执业资格培训、考试,继续教育等方面提供全方位的服务。
C、公司为员工提供富有挑战性的工作机会,使员工在岗位专业领域能够充分发挥自己的特长,实现自我价值。
愉快和谐的工作氛围
A、公司具有员工座谈、庆生会、邮件反馈、直接面谈等多种上下沟通渠道,倾听员工心声、传导领导关爱,为员工尽力创造愉快和谐的工作氛围,激发员工的工作兴趣和提高员工生活品质。
B、公司具有文件服务器、电子邮件、SKYPE、工会等多种沟通平台,为员工相互之间在工作、学习、互相帮助等方面提供服务,创造愉快的团队合作氛围。